很多的物流行業都引進倉儲管理系統,引進倉儲管理系統的時候需要注意哪些事項呢?
物流倉儲管理系統已廣泛應用于制造業企業、電商企業、交通物流企業等各行各業,將倉庫管理系統與ERP系統結合使用,已經成為眾多企業的共識,用物流倉儲管理系統來監控管理企業物料、半成品、成品等供應鏈管理中的執行動作,提高數據的準確度、提高運作效率,用ERP來監管財務數據結果。
企業的倉儲環節集中了上下游流程整合的矛盾,倉儲管理實際是在實現物流流程的整合,人員、設備配置及管理效率在某種程度上影響著整個供應鏈的操作成本。如果企業不能在進貨、驗收、質檢、出貨、交貨等環節做好監控管理,企業將在市場競爭中失去客戶服務的競爭力,導致延期交貨,發錯貨,增加庫存、浪費時間和人力成本等。
物流倉儲管理系統是專門用來提高數據的準確度、作業的準確度的,同時便于企業進行財務數據的統計、倉儲作業的效率統計、倉儲人員的工作績效考核,倉儲制度的規范等等,企業即使擁有了倉儲管理系統,但是系統不是萬能的,畢竟系統屬于一項工具,驅動系統運轉的核心是人,人在整個倉庫管理里面起的指揮作用不能用技術來替代,因此,對于企業來說,明確管理目標,在大量數據的基礎上對資源進行有效分配,對規則進行有效制定、執行、監管是非常重要的。